N°21 – 23 juillet 2012
Éditeur responsable: G. Vlandas
Rédaction F. Andreone, J.-P. Soyer.
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N°21 – 23 juillet 2012 Éditeur responsable: G. Vlandas Rédaction F. Andreone, J.-P. Soyer. |
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Réforme du Statut : Où en est-on ?La présidence cypriote reprend le dossier. Mais quel est l'état des lieux ? Les États membres, ne pouvant se mettre d'accord sur les détails de la réforme, s'orientent vers la fixation d'un objectif d'économies - 2 à 3 milliards au lieu d'un, comme initialement fixé - que les Institutions devraient atteindre par des mesures adaptées. Dans cette optique, le règlement Statut ne serait alors plus discuté en détail. |
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Évaluation/promotion:
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Externalisation : Gestion déléguée de programmes aux agences exécutivesLa Commission annonce une profonde réorganisation pour confier aux agences exécutives la gestion de programmes européens. Cela entraînera des changements de structures et des mouvements de personnel. |
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Les élections à Bruxelles et au Hors Union ont placé les listes NEAR You en tête !Les listes d'union NEAR You ont la confiance du personnel, puisqu'elles ont gagné les élections au SEAE (11 sièges), au CLP de Bruxelles (7 sièges) et au Hors Union (9 sièges). Merci à tous !!!A Bruxelles, les nouveaux élus ont commencé à discuter comment constituer une majorité sur des bases programmatiques solides. Voici un texte sur lequel U4U travaille avec d'autres forces en vue d'aboutir à un accord. |
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What is it all about ?Local Staff Committees, Central Staff Committee ... What are they ? What are they for ? Why should I care ? |
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Engagements de l'adhérent et du responsable syndicalU4U adopte un texte qui définit clairement comment mieux fonctionner pour mieux servir les collègues. Les rôles sont mieux définis, afin de tirer le meilleur parti de nos actions. Ce texte sera soumis aux adhérents pour approbation en septembre, une fois finalisé. Cet effort de transparence s'inscrit dans le cadre d'une démarche qui part de la base et des implantations locales, pour écouter les collègues et leur donner vraiment la possibilité d'influer sur les choix politiques de notre organisation. |
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Completing national tax returnsThe ECJ confirms two important principles about the status of our remuneration regarding national fiscal authorities.
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