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Elections 2016

Luxembourg Staff Committee

 

Avec une population de plus de 10.000 coll�gues, �quivalente � un peu plus de 30% de la population totale, les AST repr�sentent aujourd'hui � la Commission une force de travail essentielle de l'institution. Mais c'est parmi ces personnels que la Commission op�re massivement les suppressions de postes exig�es par le Conseil.

Le probl�me le plus �vident est que les coll�gues AST sont pris entre le marteau et l'enclume et limit�s dans leurs carri�res.

D'une part, les possibilit�s de certification sont trop faibles, les s�lections des candidats ne sont pas suffisamment transparentes. La certification, telle qu'elle existe aujourd'hui, ne permet pas de mettre en �uvre la "gestion des talents" pr�n�e par l'administration.

D'autre part, la tendance de la Commission � recruter des fonctionnaires dans les nouveaux grades AST-SC ainsi que des agents contractuels, pour des seules raisons d'�conomie souvent �loign�es des besoins des services, implique que le p�rim�tre professionnel habituel des AST se r�duit. La situation est d'autant plus critique dans les services du Luxembourg, du fait des faibles mobilit�s sur place. Face � cette tendance, il faut imp�rativement red�finir les fonctions et m�tiers des coll�gues AST pour revaloriser leurs carri�res et mieux organiser les mobilit�s volontaires sur le site du Luxembourg et vers d'autres sites.

Enfin, le blocage de carri�re en AST9 est intol�rable. De tr�s nombreux coll�gues AST devront rester des ann�es et des ann�es en AST9 sans aucune perspective de promotion. Voil� en pratique comment on bafoue la motivation des coll�gues et les pr�tendues politiques de gestion des talents.

VOTE THE CHANGE - LISTE 3 demande un dialogue social sur l'avenir des coll�gues AST � la Commission et notamment:

 

Make the right choice, vote for a team that cares for your career

 

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