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No Xy Lo
La lettre du Syndicalisme Refondateur |
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26/05/2010 #6 |
xyloglossie : n.f. [pédant, humour] nom parodique donné plaisamment à la langue de bois |
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English version |
ÉDITO Rassembler ce qui est épars |
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Rassembler ce qui est épars: voilà une expression pleine de sens, retrouvée dans la récente interview d'un collègue, et qui peut parfaitement s'appliquer à notre démarche syndicale, à notre méthode communautaire voire à nos valeurs européennes. La construction européenne a visé à réunir des pays, des économies et des peuples qui, bien que voisins et frères, s'étaient déchirés, entretués et mutilés. Elle a canalisé les volontés politiques, les visions d'avenir et les projets essentiels en vue d'une union toujours plus étroite, pacifique et bénéfique à tous. Dans la tourmente et dans l'action, notre Union est encore capable de se rassembler, de réunir les points de vue épars voire discordants, de faire primer l'intérêt général, de nous rappeler à nos serments de solidarité mutuelle. C'est là sa grandeur, c'est là sa noblesse, c'est là sa raison d'être. À notre modeste échelle d'organisation syndicale, nous avons aussi pour mission, pour objectif et pour volonté de rassembler ce qui est épars. Depuis sa création, votre syndicat U4U n'a eu de cesse de faire émerger un espace de dialogue ouvert et constructif, de favoriser les convergences, prises de conscience et actions communes, de réunir le mouvement syndical en une démarche refondatrice. C'est là tout le sens de notre rapprochement avec l'USHU, pour constituer la troisième force syndicale, le Rassemblement Syndical, qui vient d'obtenir sa reconnaissance officielle. C'est là tout le sens des majorités d'idées, que nous promouvons et constituons avec nos collègues d'autres syndicats, comme R&D, le SFE, la FFPE, etc. C'est là tout le sens de notre travail quotidien, sur les thèmes qui vous tiennent à cœur: SEAE, REC, précaires, collègues embauchés après la réforme de 2004, situation des 50+, écoles et prestations sociales, conciliation vie privée / vie professionnelle, etc. C'est enfin en suivant cette même logique de rassemblement raisonné de thématiques éparses que nous constituons votre NoXyLo, ce lien humain, vivant et vrai entre nous. Unis dans la diversité, unis dans l'adversité et rassemblés au-delà de nos intérêts épars: y-a-t-il objectif plus noble, plus passionnant et plus enthousiasmant pour l'Europe, ses citoyens et ses serviteurs?
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Votre
syndicat est… |
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Tous ceux qui suivent et accompagnent la démarche et l'action concrète de U4U en étaient persuadés, mais c'est maintenant officiel: allié à l'USHU au sein du Rassemblement Syndical, votre syndicat U4U est désormais reconnu comme représentatif. Avec nos amis de l'USHU (qui agissent dans les délégations de la Commission hors Union), nous avons déjà plus de 850 adhérents et représentons 12% du personnel à la Commission. Le Rassemblement Syndical U4U / USHU est donc désormais la troisième force syndicale à la Commission. Ainsi, en un an, U4U est devenu un élément incontournable du paysage syndical à la Commission, en se situant au cœur de la majorité syndicale et à l'avant-garde des idées et de la défense du personnel. Cette réussite, c'est à nos électeurs et à nos adhérents que nous la devons. Un grand merci donc à tous ceux qui, depuis un an, ont soutenu notre démarche de rassemblement, notre volonté de refondation syndicale et notre engagement de mieux vous servir.
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Solidarité avec les contractuels et précaires |
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Après avoir entamé le dialogue avec les collègues 50+ et avec ceux recrutés après 2004, nous avons également ouvert le chantier des collègues précaires et agents contractuels. Notre
démarche se fonde sur trois principes clairs: Pour faire appliquer ces principes, un effort collectif est nécessaire. Il doit impliquer tous les personnels concernés et rassembler les diverses organisations syndicales. Pour notre part, la détermination de U4U est entière. Nous lutterons contre la segmentation du personnel dont pâtissent les institutions communautaires. Elle favorise la division, réduit l'indépendance et la force de l'institution, et rend de plus en plus difficile la défense de l'intérêt collectif.
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"Naufragés de la réforme" : propositions concrètes | |||
Comme nous nous y sommes engagés, U4U a relancé le dossier des naufragés de la réforme, dont les conditions de recrutement ont été considérablement diminuées au moment de la réforme Kinnock. Notre organisation a d’ailleurs proposé à l’ensemble des OSP et notamment ceux de la majorité, de relancer ce dossier. L’objectifs de U4U, dans le contexte actuel, est de réunifier le personnel, profondément divisé depuis 2004, afin d’affronter les échéances de la prochaine réforme, en 2012. Pour y parvenir, il nous semble important de trouver des solutions, afin d’améliorer les conditions d’emploi de ces collègues. Les représentants d’U4U proposent notamment de réviser les conditions d’accès à la certification, en retirant la règle des 3 ans d’expérience en AST5, pour favoriser l’accès aux collègues naufragés de la réforme et recrutés au niveau AST. Notre organisation propose également d’ouvrir une négociation pour accélérer les carrières des collègues « naufragés de la réforme », pour dépasser le blocage qui a découlé des arrêts de la Cour de justice dans ce domaine. Encore une fois, U4U souhaite que ce dossier soit rouvert rapidement, afin d’unifier les revendications du personnel, afin de défendre la fonction publique européenne, dans la perspective de la prochaine réforme qui s’annonce pour 2012.
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Les formations U4U / ENA aux concours: une belle réussite |
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Les deux formations organisées en partenariat entre U4U et l'École Nationale d'Administration ont été un très grand succès. Votre syndicat prépare un accord de partenariat avec l'ENA, afin de vous aider à préparer les prochains cycles de concours EPSO (concours linguistes, concours spécialistes, concours AST). Ces préparations seront ouvertes à nos membres. Bien évidemment, nous vous tiendrons informés des prochaines formations.
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Rappel: nouveaux concours | |||
• Administrateurs AD5: EPSO/AD/178/10 (Bibliothéconomie / Sciences de l'information) et EPSO/AD/179/10 (Audiovisuel) • Administrateurs AD7: EPSO/AD/180/10 (Sécurité des systèmes d'information (INFOSEC)) • Administrateurs AD8: EPSO/AD/181/10 - Droit de la concurrence, et EPSO/AD/182/10 - Economie de l'industrie Date limite pour l'inscription électronique: 28.05.2010 à 12h00 (midi), heure de Bruxelles
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Sélections pour agents contractuels "CAST" | |||
• Puériculteur/Puéricultrice en crèches (GF II) • Educateur/Educatrice en garderies (GF II) • Secrétaire (GF II) • Gestionnaire financier (GF II) • Assistant financier (GF III) La date limite d'inscription en ligne est fixée au 14/06/2010, à 12h (midi), heure de Bruxelles
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Nouvelle série de concours EPSO | |||
EPSO publie également une série de concours pour les interprètes de langue bulgare, anglaise, néerlandaise, roumaine et slovène, de niveau AD 5 ou AD7 pour 98 postes. Enfin, EPSO va enfin organiser une série de concours juristes linguistes de langue danoise (10 postes), allemande (8 postes), anglaise (18 postes), lituanienne (11 postes), néerlandaise (11 postes) et roumaine (12 postes), de niveau AD 7 pour la Cour, le Parlement et le Conseil. Ces concours seront organisés selon le nouveau modèle EPSO.
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Concours AD5 général : quelques chiffres |
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Pour information, 51 671 candidats sont inscrits dans le premier grand concours lancé depuis les dernières années. Plus de 16% des candidats sont de nationalité italienne et plus de 12% sont roumains. Plus de 85% des candidats ont moins de 40 ans. 53,5% sont des hommes et 46,5% sont des femmes.
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Projet de budget 2011: manque d'ambition et contradictions |
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Après avoir reconnu les talents de "magicien" du Commissaire, les Parlementaires se sont dits déçus et inquiets du manque criant de moyens pour mettre en œuvre les priorités stratégiques UE 2020, ainsi que les actions qui incombent désormais à l'Union après l'adoption du Traité de Lisbonne. Le Parlement a souligné le manque d'ambition et les contradictions du projet de budget 2011. En particulier, il a relevé que le choix de la "neutralité" budgétaire pour les dépenses de l'action extérieure était en contradiction avec les ambitions affichées pour le nouveau SEAE. Manque de moyens financiers, manque de nouvelles ressources, avec un affichage du "zéro poste additionnel" pour la Commission, U4U partage le diagnostic du PE et s'inquiète de cette tendance, renforcée par la crise, au retour des égoïsmes nationaux, au détriment de la nécessaire dynamique de l'intérêt commun.
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La méthode communautaire pour mieux gérer la crise | |||
Le 9 mai 2010 sera peut-être dans quelques années une date importante de la construction de l'Europe. En effet, c'est ce jour que les Chefs d'État et de gouvernement ont décidé de mettre en place un Fonds monétaire européen afin de protéger la stabilité financière de l'Europe contre les attaques des marchés financiers. Dans ce contexte, la Commission s'est vue confier la gestion d'un fonds de 60 milliards d'Euro. Les 16 membres de la zone euro pourront également garantir des emprunts contactés par les pays plus fragiles jusqu'à 440 milliards d'Euro et le FMI apporte une contribution de 250 milliards d'Euro. La crise actuelle a montré que les solutions intergouvernementales ne fonctionnent pas et que seule la méthode communautaire peut permettre de gérer des crises d'une telle ampleur. On doit noter également que la Commission revient au centre du jeu pour apporter ses ressources humaines. On ne peut que s'en réjouir pour notre institution et pour les fonctionnaires communautaires. Ces mesures vont dans le bon sens, mais elles sont encore modestes. Il faut aller encore plus loin, en créant par exemple une agence européenne du Trésor ou en permettant à la Commission de gérer les 60 milliards d'euro mais aussi les 440 milliards restants !
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Ensemble contre le défaitisme européen ! | |||
Il nous faut agir aujourd'hui pour assurer l'avenir de l'Europe, de ses intérêts citoyens, et de son personnel. C'est pourquoi nous devons nous saisir de chaque occasion, de chaque dossier, ouvertement ou potentiellement porteur d'un recul de la construction communautaire, pour défendre ces valeurs et ces convictions. C'est ce que nous avons fait et que nous continuerons à faire sur des dossiers comme le SEAE, les concours et sélections organisés par EPSO, les recrutés d'après 2004 et le personnel non fonctionnaire, le REC, les 50 ans et plus, ou encore les Écoles européennes. Dans ces différents domaines, nous voulons assurer les regroupements les plus larges sans pour autant rogner sur ce qui pour nous constitue le cœur de notre engagement. Nos idées sont présentées dans nos deux organes de presse que sont NoXyLo et Le Lien. La revue GRASPE existe quant à elle depuis plus longtemps qu'U4U, et regroupe tout un courant de pensée qui sous-tend notre action syndicale. Enfin, la nouvelle revue à paraître sur les Écoles européennes se concentre sur l'importance d'une éducation européenne portée par le modèle original, pertinent et efficace que constituent les écoles européennes.
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EUROCONTROL applique la méthode |
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Ils ont clairement indiqué leur souhait de revoir « la méthode » à très bref délai.
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Exercice de promotion | |||
Il semble qu'au moins une DG n'ait pas placé les collègues " fin de carrière " (AD ou AST) dans un groupe de mérite. Si vous êtes dans ce cas, n'hésitez pas à nous contacter, nous vous conseillerons. Le Comité de promotion AD a procédé aux vérifications statistiques habituelles. On a pu constater que le nombre de collègues placés en groupe de mérite III a diminué de 50% pour s'établir à 0,4%. Le nombre de dérogation aux pourcentages prévus dans la DGE demeure à un niveau relativement faible. Le taux de rotation entre les groupes de mérite est d'environ 35% ; ce qui est une mise en œuvre des garanties Kallas et permet de faire respirer le système, tout en dénaturant l'exercice d'évaluation. On peut simplement regretter l'application systématique de la baisse de l'évaluation après promotion, qui devient un principe. Cette approche nous semble contraire à une véritable évaluation au mérite et U4U plaide pour une évaluation déconnectée des questions de promotion. Evidemment, les statistiques ne reflètent pas les problèmes indviduels et U4U accueillera toutes vos demandes.
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Conciliation entre le Collège et les syndicats sur la révision du statut pour la création du Service Extérieur : les principaux résultats | |||
A propos du pourcentage de postes réservés aux collègues dans l'encadrement du SE, la Commission va conserver un droit de regard sur les nominations ainsi que sur le pourcentage de ses fonctionnaires occupant des postes d'encadrement. A propos du droit au retour dans l'institution d'origine, en ayant la possibilité de postuler en tant qu'interne, la DG HR assurera un suivi pour déterminer les situations difficiles. Afin de conserver les liens les plus forts possibles avec la Commission, le SE aura un Comité du personnel et un Conseil de discipline commun avec la Commission; ce qui est important pour défendre le personnel, sans le diviser. A propos de la rotation des AC des délégations vers le siège, la disposition est maintenue, mais ces collègues ne pourront rester que 4 ans et seront affectés dans une DG de la famille RELEX. Les agents temporaires du service extérieur pourront bénéficier de contrat de 4 ans renouvelables sans limite. Ils ne deviennent jamais à durée indéterminée et ne peuvent être admissibles à des concours internes de la Commission. U4U aurait préféré, comme les membres du Parlement européen, qu'ils puissent bénéficier de CDI après le 2ème renouvellement, mais la Commission, compte tenu de la position des États membres, a rejeté cette proposition ainsi que celle limitant la présence des temporaires issus des États membres à huit ans. Enfin, la modification du statut établit une base juridique pour améliorer la situation sociale des collègues, notamment les plus défavorisés. Si le texte est en deçà des espérances des OSP, la Commission est ouverte à la discussion concernant sa mise en œuvre. Un tract de la majorité syndicale fera prochainement le point sur cette question.
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Au Sommaire :
et vous ? Le Groupe de Réflexion sur l’Avenir du Service Public Européen (GRASPE), qui implique fortement les adhérents de U4U, réfléchit à la place de la fonction publique européenne, son rôle, ses missions, sa modernisation et sa remise en question. Il participe à la discussion sur la réforme et l’évolution des métiers, et réfléchit à la place du syndicalisme international dans la construction et l’intégration européennes.
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Qui a dit que le Français était difficile? | |||
EN: From two to two to two two
FR: Trois sorcières regardent trois montres Swatch. Quelle sorcière regarde quelle montre Swatch? EN: Three witches watch three Swatch watches. Which witch watches which Swatch watch?
Et maintenant pour les spécialistes... FR: Trois sorcières suédoises et transsexuelles regardent les boutons de trois montres Swatch suisses. Quelle sorcière suédoise transsexuelle regarde quel bouton de quelle montre Swatch suisse? EN (accrochez-vous): Three Swedish switched witches watch three Swiss Swatch watch switches. Which Swedish switched witch watched which Swiss Swatch watch switch? |
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Editeur: G. Vlandas Responsable de la rédaction: R. Mohedano-Brèthes Équipe: J.-P. Soyer, F. Andreone, F. Linton, J.L. Noir, N. Pascall, S. Vlandas Our web site Contact us Rejoignez-nous sur Facebook Unsubscribe |