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Élections à Bruxelles : une sérieuse alerte
Comment expliquer qu'il ait
fallu deux tours de scrutin pour élire le Comité du personnel de la
Commission à Bruxelles. U4U propose quelques explications.
Brussels elections : a serious warning
Why did it take two rounds of voting to elect the Commission's Staff
Committee in Brussels? U4U offers some explanations.
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Espace collaboratif
dynamique & hot desking STOP OU ENCORE?
Si l’ensemble du
personnel ne s’oppose pas au changement de ses conditions de travail, il
souhaite au minimum être associé, voire impliqué, à tout changement, avant
les prises de décision et leur mise en œuvre. Le personnel souhaite aussi
adopter des espaces de travail qui soient adaptés aux tâches à effectuer.
Dynamic collaborative space & hot desking
STOP OR MORE?
While all staff are not opposed to changes in their
working conditions, they would at least like to be involved in any changes
before decisions are made and implemented. Staff also want to adopt working
spaces that are adapted to the tasks to be performed.
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Le Régime Commun d’Assurance Maladie (RCAM),
l’inflation et la réserve: les propositions de U4U pour protéger nos droits U4U propose de faire évoluer les
DGE du RCAM pour faire évoluer les plafonds de remboursement en fonction du résultat de l’adaptation annuelle des salaires et pension et de
prendre en compte les nouveaux traitements et dépenses de santé.
The Joint Sickness Insurance Scheme (JSIS),
inflation and the reserve: U4U proposals to protect our rights
U4U proposes that the JSIS GIP should evolve to take
into account the result of the annual adjustment of salaries and pensions
and to take into account new cares and health expenses.
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Cantine et cafeteria de la DG AGRI
Les directeurs généraux de la DG AGRI,
de la DG Mare, de la DG ECHO soutiennent la demande de leur personnel de
réouverture des cafétérias et de la cantine de la de LOI 130
Canteen and cafeteria of DG AGRI
The Directors General of DG AGRI, DG Mare, DG ECHO support the request of
their staff to reopen the cafeterias and the canteen of LOI 130
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F4E: British Colleagues Fight To Reinstate
Individual Rights Post-Brexit
Should the personal rights you acquired upon entry to the service be
taken away, even if you remain working for the Union? Should UK staff not
benefit from the same rights as others at F4E? With U4U support, F4E British
staff will appeal in a collective request to have their travel payment
reinstated.
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Discussions constructives entre U4U et EASA
Les thèmes abordés lors du dialogue social
concernent le maintien des collègues britanniques en poste, le financement
des frais d’inscription aux écoles internationales, l’établissement des
garanties collectives lors de l’exercice de promotion, l’organisation des
appels contre les non promotions.
Constructive discussions between U4U and EASA
The issues discussed during the social dialogue concerned
the retention of British colleagues, the funding of international school
fees, the establishment of collective guarantees for the promotion exercise
and the organisation of appeals against non-promotion.
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Améliorer les perspectives de carrière et de
mobilité du personnel des agences exécutives : ce que propose U4U
Plus de
3000 collègues travaillent dans les agences exécutives de la Commission. La
majorité du personnel est Agent contractuel. Alors que leur grande utilité
pour la Commission n’est plus à démontrer, leurs perspectives de carrières
sont faibles. U4U fait des propositions en vue de leur amélioration.
Improving career prospects and mobility
for staff in executive agencies: what U4U proposes
More than 3000 colleagues work in the Commission's
executive agencies. The majority of staff are Contract Agents. While their
usefulness to the Commission is well established, their career prospects are
poor. U4U is making proposals for their improvement.
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U4U à F4E
Une délégation de U4U s’est rendue le 11 et 12 mars au siège de l’agence Fusion
for Energy à Barcelone pour discuter des priorités du dialogue social : son
approfondissement, l’organisation d’une expression libre et directe des
personnels, afin de promouvoir l’organisation d’une enquête indépendante au
sujet des faits qui ont conduit au suicide d’un collègue.
U4U to F4E
A U4U delegation went to the Fusion for Energy headquarters in Barcelona
on March 11th and 12th to discuss the priorities of social dialogue: deepening it,
organising a free and direct expression of the staff, in order to promote
the organisation of an independent enquiry into the facts that led to the
suicide of a colleague.
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EUIPO / U4U Joint Communication
In the framework of the social dialogue between the
Office and the trade unions, the Executive Director and top management of
the Office met with a delegation from U4U Brussels on Friday 4 March. The
fruitful meeting was the occasion to take stock of the memorandum of
understanding signed between U4U and the EUIPO, notably with regards the
outcome of the internal competitions and the progression of the staff policy.
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Dispositions de travail temporaires - fin des
négociations à la DG SCIC Les Dispositions
Temporaires applicables en situation de pandémie ont été présentées aux
interprètes lors d’une Assemblée générale le 18 février et elles ont été
approuvées par voie d’un référendum.
Temporary Working Arrangements - end of
negotiations in DG SCIC
The Temporary Working Arrangements applicable in a
pandemic situation were presented to interpreters at a General Assembly on
18 February and approved by way of a referendum.
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Chronique juridique : rapport de stage et exercice
de promotion Le rapport de stage et le rapport
d’évaluation n’ont pas le même objectif. Le premier n’est pas rédigé avec
l’intention d’évaluer la performance du fonctionnaire dans le contexte de
son évolution de carrière. Il ne doit donc pas être pris en compte dans
l’exercice de promotion.
Case law: probationary report and promotion exercise
The purpose of the probationary report and the evaluation report is not
the same. The former is not written with the intention of assessing the
performance of the official in the context of his/her career development. It
should therefore not be taken into account in the promotion exercise.
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Union for
Unity AISBL, 23 rue du Cardinal Bruxelles
éditeur responsable: Georges Vlandas équipe
de rédaction : Fabrice Andreone, Margarida Brites Nunes, C.
Cavalieri, M. Flageollet, Gilles Gardiol, Anne Gervaise, G. Gomez Escudero,
Gérard Hanney, Agim Islamaj, Victor Juan Linares, Maria
Lengenfelder, Barbara Lipszyc, Petros Mavromichalis, Annabelle Menendez Vallina, Sazan Pakalin,
Bertrand Soret, Jean-Paul Soyer, Paul Wouters. |
Contact persons - Personnes de contact
Secrétariat : Gaete Sandrine
-
Tel interne: 87 065
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