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U4U Bulletin - Bulletin de U4U
October 2021 – n°88
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Partager, dialoguer, décider puis évaluer : les étapes du dialogue social La Commission est probablement l’institution communautaire où le dialogue social est par rapport aux autres institutions, le plus intense. C’est incontestable mais est-ce à dire qu’il n’y a plus rien à améliorer ? Share, dialogue, decide and then evaluate: the stages of social dialogue The Commission is probably the Community institution where social dialogue is the most intense compared to the other institutions. This is undeniable, but does it mean that there is nothing left to improve? |
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Le rapport 2020 du service de médiation de la Commission Le service de médiation de la Commission peut être sollicité pour intervenir en cas de conflit entre un membre du personnel et l'administration, ou entre des membres du personnel. Voici le bilan de son activité en 2020, tel que reflété dans son rapport. The Commission Mediation Service's 2020 report The Commission's mediation service can be called upon to intervene in cases of conflict between a member of staff and the administration, or between members of staff. Here is a summary of its activity in 2020, as reflected in its report. |
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Le régime des pensions de l'UE : le préserver est une priorité Le régime de pension constitue un des principaux acquis du statut de la Fonction publique européenne. Cet acquis a été préservé dans son principe et, pour l'essentiel, dans ses modalités, depuis 1956, malgré les remises en cause partielles des deux dernières réformes du statut en 2004 et en 2014. The Pension scheme of the EU: to safeguard it is a priority The pension scheme is one of the main achievements of the Staff Regulations of the European Civil Service. This prerequisite has been preserved in its principle, and for the most part, in its modalities, since 1956, despite the partial undermining of the last two reforms of the Staff Regulations in 2004 and 2014. |
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U4U propose l’amélioration du dialogue social et la réforme de la représentation du personnel Notre syndicat souhaite une intensification du dialogue social entre institutions et organisations syndicales. U4U préconise aussi une réforme de la représentation du personnel U4U proposes the improvement of social dialogue and the reform of staff representation Our labor union wishes for an intensification of the social dialogue between institutions and trade unions. U4U also advocates a reform of staff representation. |
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Réorganisation de DGs: pour le bien de qui ? Depuis des années, U4U milite pour que toute mobilité de poste prévoie un accompagnement des collègues concernés afin que ceux-ci ne se retrouvent pas démunis, notamment face à une situation non désirée. Reorganisation of DGs: for whose benefit? For years, U4U has been campaigning for any job mobility to include support for the colleagues concerned so that they do not find themselves at a loss, particularly when faced with an unwanted situation. |
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Réduire les disparités et les précarités Précarités et disparités se sont accrues depuis 2004 au fil des différentes réformes du Statut. L’unité du personnel a été mise en difficulté, ses parcours professionnels différenciés. Pour réduire les disparités, nous proposons plusieurs pistes, immédiatement faisables. Reducing disparities and precariousness Precariousness and disparities have increased since 2004 with the various reforms of the Staff Regulations. Staff unity has been undermined and their career paths differentiated. To reduce disparities, we propose several immediately feasible avenues. |
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Repenser l'entrée en service L’entrée en service devrait être repensée quant à ses objectifs et ses modalités, en améliorant, au-delà de la période de stage, l’accueil et la formation des nouveaux arrivants. Rethinking entry to service Entry to service should be rethought in terms of its objectives and modalities, by improving, beyond the probationary period, the reception and training of new arrivals. |
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Chronique juridique : Transfert de fonds vers la Belgique Les banques sont tenues de signaler les transferts de fonds suspects de blanchiment. A ce titre, elles peuvent demander aux titulaires de compte des documents et des information sur l'origine des fonds. Legal chronicle: Transfer of funds to Belgium Banks are obliged to report transfers of funds suspected of money laundering. As such, they can request documents and information on the origin of the funds from the account holders. |
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Union for
Unity AISBL, 23 rue du Cardinal Bruxelles éditeur responsable: Georges Vlandas équipe de rédaction : Stéphane André, Fabrice Andreone, Margarida Brites Nunes, C. Cavalieri, M. Flageollet, Gilles Gardiol, Anne Gervaise, G. Gomez Escudero, Patrice Grosjean, Gérard Hanney, Agim Islamaj, Victor Juan Linares, Maria Lengenfelder, Barbara Lipszyc, Annabelle Menendez Vallina, Sazan Pakalin, Bertrand Soret, Jean-Paul Soyer, Paul Wouters. |
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