The Link - Le Lien
U4U Bulletin - Bulletin de U4U
Juillet 2020 – n°77
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U4U obtient la présidence du Comité du
personnel de la Commission à Bruxelles
La réunion du 12 mai du Comité local du personnel de la Commission à Bruxelles a élu le président de U4U, Georges Vlandas, président de ce Comité (voir ici son programme). Cette élection, obtenue avec 18 voix pour, 5 abstentions et 4 voix pour un autre candidat, consolide un regroupement de syndicats qui refusent une nouvelle réforme du statut qui affaiblirait la Fonction publique européenne. Des initiatives nouvelles furent prises par la nouvelle majorité de ce comité en défense des interprètes, des écoles européennes, du personnel des crèches garderies, du personnel dans les bureaux de représentation, etc. (voir aussi le document du CLP sur la sortie du confinement). U4U takes over the chairmanship of the Commission's Staff Committee in Brussels The May 12th meeting of the Local Staff Committee of the Commission in
Brussels elected U4U's President, Georges Vlandas, as its President (see
here his programme). This election, obtained with 18 votes in favour, 5
abstentions and 4 votes for another candidate, consolidates a grouping of
trade unions that refuse a new reform of the Staff Regulations that would
weaken the European Civil Service. New initiatives were taken by the new
majority of this committee in defence of interpreters, the European Schools,
staff in crèches, staff in Commission Representations, etc. (see also the
CLP
document on exiting the confinement). |
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Opinion : Does the European Parliament
ask the right questions?
There was a time when European Commissioners were dedicated to the European Project. To be a European Commissioner was a great honour and great responsibility and it would be entrusted to people who really wanted to make a difference for Europe. It was about the project, not about them. |
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COVID impact to European Agencies: the case
of EASA.
The new economic situation due to COVID also has an impact on the financial standing of some of the European Agencies. Agencies that are partly of fully funded by Fees and Charges report reductions of their revenues. EASA is among those particularly affected by the lockdown of the sector and foresees important budgetary cuts. |
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SEAE/COVID19 : Télétravail et congés pour le
personnel des Délégations, la vigilance est de mise au SEAE…
A l’approche des congés annuels, certaines mesures prises par le SEAE dans le cadre de la gestion de l’épidémie de COVID 19 et de la sortie du confinement progressif font débat, en particulier dans un contexte d’évolution de l’épidémie et de qualité des systèmes sanitaires très différents d’un continent à l’autre. Cette question est suivie de près par les organisations syndicales et le Comité du Personnel du SEAE EEAS/COVID19: Teleworking and leave for Delegation staff, vigilance is called for at the EEAS With the approach of annual leave, some of the measures taken by the EEAS as part of the management of the COVID 19 epidemic and the move out of progressive containment are being debated, particularly in the context of the evolution of the epidemic and the quality of the health systems, which differ greatly from one continent to another. This issue is being closely followed by the trade unions and the EEAS Staff Committee. |
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Commission européenne :
Comment avancer aujourd’hui en matière de dialogue social ?
La Commission européenne, pour fonctionner au service de la société, a besoin d’un intense et permanent dialogue social à tous les niveaux. Une réunion s’est tenue entre les syndicats et la DG HR à ce sujet, pour fournir les bases d’un nouveau partenariat. Cette discussion s’est déroulée dans un très bon climat ce qui présage des évolutions positives. Nous y reviendrons. European Commission: How can we move forward today on social dialogue? The European Commission, in order to function at the service of society, needs an intense and permanent social dialogue at all levels. A meeting was held between the trade unions and DG HR on this subject, to provide the basis for a new partnership. This discussion took place in a very good climate, which augurs well for positive developments. We will come back to this. |
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La sortie du confinement au
SCIC : tenir au maximum compte des souhaits du personnel
L’heure est à la sortie du confinement. Certains essaient de renouer avec la normalité « d’avant », d’autres continuent le télétravail. Pour les interprètes, c’est un tâtonnement. Pendant le confinement, les réunions avec présence des participants et des interprètes étaient devenues impossibles. A la recherche d’une alternative, la DG SCIC a progressé sur la voie de la vidéoconférence avec toutes les complexités qu’elle comporte. Lockdown Exit at SCIC: Taking Maximum Account of Staff's Wishes It's time to get out of lockdown. Some are trying to return to the "old" normality, others continue to telework. For the interpreters, it's a trial and error situation. During the confinement, meetings with participants and interpreters present had become impossible. In search of an alternative, DG SCIC has moved towards videoconferencing with all its complexities. |
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U4U : présence et dialogue
social à l’agence Fusion for Energy (F4E)
Implanté récemment à Barcelone au sein de Fusion for Energy, U4U obtient des premiers résultats positifs lors de la tenue du dialogue social U4U: presence and social dialogue at the Fusion for Energy (F4E) agency Recently established in Barcelona as a trade union of Fusion for Energy, U4U is obtaining the first positive results in the social dialogue |
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SEAE : Un pas en avant pour
l’égalité des chances
Début juin, le Service d’Action Extérieure organisait un dialogue social autour de la mise en place d’un Comité pour l’Egalité des Chances (COPEC) qui représente un pas de plus vers la parité et la lutte contre les discriminations au sein du SEAE. EEAS: A step forward for equal opportunities At the beginning of June, the External Action Service organised a social dialogue around the setting up of a Committee for Equal Opportunities (COPEC) which represents a further step towards parity and the fight against discrimination within the EEAS. |
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SEAE : Révision des règles régissant la mobilité des Agents contractuels en délégation La mobilité au SEAE ne peut être la réplique exacte de celle à la Commission européenne et doit tenir compte du faible nombre de postes disponibles chaque année EEAS: Revision of the rules governing the mobility of Contract Agents in delegations Mobility in the EEAS cannot be an exact replica of mobility in the European Commission and must take account of the small number of posts available each year. |
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RCAM : Une carte d’assuré pour les affiliés
aux Pays-Bas
Les affiliés du RCAM résidant aux Pays-Bas bénéficieront bientôt d’une carte d’assuré leur permettant un meilleur accès aux soins de santé dans cet Etat membre : une bonne nouvelle pour tous les collègues. JSIS: An insurance card for affiliates in the Netherlands JSIS members residing in the Netherlands will soon benefit from an insurance card giving them better access to health care in that Member State: good news for all colleagues. |
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Cantines de la Commission : Bienvenue au
label Good Food !
Quand la bonne volonté et les compétences s’articulent pour collaborer, un exemple de dialogue social réussi qui mérite d’être appliqué dans d’autres domaines. Cantines de la Commission : Bienvenue au label Good Food ! Commission canteens: Welcome to the Good Food label! When good will and skills come together to collaborate, an example of successful social dialogue that deserves to be applied in other areas. Commission canteens: Welcome to the Good Food label! |
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Agences de régulation : contribuer à établir
une base juridique pour mener des enquêtes administratives internes.
La décision portant dispositions générales d'exécution relatives à la conduite des enquêtes administratives et des procédures disciplinaires fait l’objet d’un dialogue social. Regulatory agencies: help establish a legal basis for internal administrative investigations. The decision laying down general implementing provisions on the conduct of administrative investigations and disciplinary proceedings is subject to social dialogue. |
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Union for
Unity AISBL, 23 rue du Cardinal Bruxelles éditeur responsable: Georges Vlandas équipe de rédaction : Bertrand Soret, Victor Juan Linares, Fabrice Andreone, Sylvie Vlandas, Kim Slama, Gérard Hanney, Patrice Grosjean, Sazan Pakalin, Agim Islamaj, Yves Dumont, Stéphane André, Ivan Cusi Leal, J.-P. Soyer |
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