The Link - Le Lien
U4U Bulletin - Bulletin de U4U
April 2023 – n°99
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Politique des bâtiments : La Commission vend-elle ses bijoux de famille ? La presse bruxelloise a évoqué récemment une opération de vente massive des bâtiments de la Commission. Cette vente s’inscrirait dans le cadre de la réduction importante de la surface de bâtiments prévue par la Commission dans le contexte de la création des « open space » et « hot desking ». La Commission semble avoir renoncé à avoir une politique autonome d’organisation du travail : c’est désormais la politique immobilière qui détermine la politique en matière d’organisation du travail et non l’inverse. Buildings policy : Is the Commission selling its family jewels? The Brussels press recently reported on a massive sale of Commission buildings. This sale would be part of the major reduction in the surface area of buildings planned by the Commission in the context of the creation of 'open space' and 'hot desking'. The Commission seems to have given up on having an autonomous work organisation policy: it is now the buildings policy that determines the work organisation policy and not the other way round. |
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Arrêt Picard L’arrêt Picard prononcé par la Cour de Justice consacre le principe de continuité d’affiliation au régime de pension de l’Union européen en cas de contribution continue. La représentation du personnel de la Commission européenne a été informée que cet arrêt serait appliqué à tous les collègues concernés à la Commission, même s’ils n’ont pas introduit un recours. Il en serait de même pour tous les collègues dans les autres institutions. Picard Ruling The Picard ruling by the Court of Justice enshrined the principle of continued membership of the European Union pension scheme in the event of continued contribution. The staff representation was informed that this ruling would be applied to all colleagues concerned in the Commission, even if they had not lodged an appeal. The same would apply to all colleagues in the other institutions. |
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Tensions au PMO : l’arbre et la forêt
La source des problèmes de fonctionnement du PMO découle en réalité des réductions budgétaires. L’arbre des méthodes de management contestables ne doit pas cacher la forêt des moyens insuffisants et des statuts extrêmement défavorables de nos collègues au PMO. Leurs perspectives réelles de carrières et de développement professionnel sont très insuffisantes. Tensions in the PMO: the forest for the trees The source of the PMO's operating problems is actually budget cuts. The tree of questionable management methods should not hide the forest of insufficient resources and the extremely unfavourable status of our colleagues at the PMO. Their real career and professional development prospects are very inadequate. |
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Parlement Européen : U4U œuvre pour améliorer le fonctionnement de la représentation du personnel Nous sommes à la veille des élections du comité du personnel. Nous nous engageons à améliorer le fonctionnement de la représentation du personnel. Ce serait un véritable changement. Nous pensons qu'associer mieux le personnel qui s’engage enrichira la représentation de motivations plurielles. European Parliament : U4U works to improve the functioning of staff representation. We are on the eve of the Staff Committee elections. We commit ourselves to improving the functioning of the staff representation. That would be a real change. We believe that better involving the staff who commit themselves will enrich the representation with a variety of motivations. |
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Tour d’horizon des différentes élections aux comités du personnel Oser se positionner dans les différentes élections des comités du personnel, c’est se donner les moyens de défendre ceux qui se sont engagés autour d’un projet commun, l’Union Européenne. Overview of the various staff committee elections Taking a stand in the various Staff Committee elections means giving yourself the means to defend those who have committed themselves to a common project, the European Union. |
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Travail hybride : des questions essentielles restent ouvertes Alors que la nouvelle version des lignes directrices (rebaptisées « questions fréquemment posées » pour l’occasion) sur le travail hybride et le temps de travail qui devrait faire l’objet d’une discussion approfondie par le Comité paritaire sur le travail hybride (CPTH) continue à se faire attendre, il est important de relancer dès à présent la réflexion sur une série de questions, d’une importance majeure pour le personnel, et qui pourraient faire l’objet de discussions dans ce cadre. Hybrid work: key questions remain While awaiting the new version of the guidelines (renamed "Frequently Asked Questions" for the occasion) on hybrid work and working time, which should be discussed in depth by the Joint Committee on Hybrid Work (JCHW), it is important to re-launch the reflection on a number of issues of major importance to staff that could be discussed in this context. |
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Agences de régulation : une mise en œuvre problématique du statut à l’EUIPO ? U4U suit de près les politiques du personnel dans les agences de l'UE. Par le passé, nous avons réussi à établir un dialogue fluide et constructif avec la direction de l'EUIPO, qui a abouti à la mise en œuvre d'une politique du personnel globalement positive. Il va sans dire que U4U suivra de près la suspension des pouvoirs d'AA du directeur de l'agence. Soyez assurés que nous ferons tout pour garantir que la situation exceptionnelle à Alicante ne soit pas préjudiciable à l'intérêt du personnel. Regulatory agencies: a questionable implementation of the Staff Regulations at EUIPO? U4U is monitoring closely staff policies in the EU agencies. In the past, we have managed to build up a fluent and constructive dialogue with the management of EUIPO which resulted in the implementation of an overall positive staff policy. It goes without saying that U4U will follow-up the suspension of AA powers of the head of the agency Be assured that we will do everything to guarantee that the exceptional situation that we witness in Alicante will not be detrimental to staff interest. |
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Offre de formations U4U : information et mode d’emploi En 2022 nous avons formé plus de 400 candidat(e)s via les formations INSP aux différents concours ou épreuves. Les candidats prennent en moyenne 1,5 formations, soit près de 700 demandes de formations. A raison de 20 candidats par session, cela fait 35 sessions de formations, soit près d’une par semaine ouvrée. Nous avons aussi coaché plus de 200 candidat(e)s. Pour une organisation de représentants du personnel qui n’est pas un organisme de formation, ce n’est pas si mal… U4U training offers: information and instructions on how to use it In 2022, we trained more than 400 candidates through INSP training courses for the various competitions or tests. Candidates attend an average of 1.5 courses, i.e. almost 700 training requests. At a rate of 20 candidates per session, this amounts to 35 training sessions, i.e. almost one per working week. We also coached more than 200 candidates. For an organisation of staff representatives that is not a training body, this is not bad... |
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La revue du GRASPE, pour mieux réfléchir au sens de nos métiers dans le contexte de l’approfondissement de la construction européenne Depuis l’an 2000, un groupe pluriel de fonctionnaires de l’UE, a entamé une réflexion à long terme sur l’avenir du Service Public Européen, en défense de son rôle dans la construction européenne. Ce groupe pratique une méthode fondée sur l'ouverture d'esprit, le libre examen et l'indépendance vis-à-vis de toute hiérarchie ou instance de représentation du personnel. The GRASPE magazine, to better reflect on the meaning of our jobs in the context of the deepening of European construction Since the year 2000, a pluralist group of EU civil servants has been engaged in a long-term reflection on the future of the European Public Service, in defence of its role in the construction of Europe. This group practices a method based on open-mindedness, free examination and independence from any hierarchy or staff representation body. |
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Témoignage : le programme « EU Careers Student Ambassadors » Depuis 2010, EPSO a mis en place un programme destiné à promouvoir les carrières au sein des institutions européennes. Avec à ce jour plus de 1400 étudiants ambassadeurs depuis la création du programme, ce programme semble rencontrer un véritable succès. Testimony : The EU Careers Students Ambassadors program Since 2010, the European Personnel Selection Office (EPSO) has launched a programme to promote careers in the European Institutions. With more than 1400 student ambassadors since its creation, the programme seems to be a real success. |
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Action Ukraine Notre action caritative continue. Nous aidons les réfugiés ukrainiens à se nourrir et à trouver quelques objets de première nécessité. Compte-tenu de la situation dramatique en Ukraine, de nouveaux réfugiés vont se trouver à Bruxelles. Nous avons toujours besoin de ressources pour faire face aux besoins de base de ces réfugiés. Aidez-nous à continuer à fonctionner. S'il vous plait. Action Ukraine Our charity work continues. We help Ukrainian refugees to feed themselves and to find some basic necessities. Due to the dramatic situation in Ukraine, new refugees will be in Brussels. We still need resources to meet the basic needs of these refugees. Please help us to continue to operate. |
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Union for
Unity AISBL, 23 rue du Cardinal Bruxelles éditeur responsable: Georges Vlandas équipe de rédaction : Margarida Brites Nunes, Y. Caelen, Rama Camara, C. Cavalieri, M. Flageollet, Anne Gervaise, G. Gomez Escudero, Agim Islamaj, Victor Juan Linares, Maria Lengenfelder, Barbara Lipszyc, Andrea Mairate, Petros Mavromichalis, Annabelle Menendez Vallina, Sylvia Mora, EC Opreana, Carmen Ortega, Maria Psarrou, Eric Sivel, Bertrand Soret, Jean-Paul Soyer, Paul Wouters. |
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