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Élections au Comité local du personnel de Bruxelles en
2012
Pourquoi voter encore aujourd'hui?
Si ce n'est pas maintenant, quand?
Si ce n'est pas nous, qui?
Une désaffection importante…
Tous les trois ans, le personnel de la Commission est appelé à voter pour
élire ses représentants au comité du personnel.
Le quorum à atteindre (2/3 des votants) est relativement élevé, notamment au
regard des taux de participation enregistrés lors des élections dans les
États-membres. Nous avons la même difficulté à convaincre nos électeurs, nos
collègues, de l’utilité de participer au processus démocratique que représente
toute élection.
Cette fois encore le quorum n'a pas été atteint , ce qui nous paraît être le
résultat de plusieurs facteurs :
• La cacophonie relative, ou en tous cas la difficulté de percevoir les
différences d’approche et de programme entre plusieurs listes (9 en 2009, 8
cette fois-ci).
• Le turn over du personnel, accéléré par la succession des réformes, la
création d’agences et du SEAE, mais aussi par la part croissante dans les
effectifs des AC et autres personnels à durée déterminée, ce qui entraîne une
perte du sentiment d’appartenance à une maison commune et à un projet européen à
bâtir ensemble.
• la dégradation des conditions de travail et des modes d'exercice du métier
jettent le doute sur l’action de la représentation du personnel, alors que les
véritables responsables de cette détérioration sont les États-membres.
... qui résulte d’une pression forte et délibérée sur le personnel ...
Pour nous, c’est justement au moment où l'utilité de notre travail est mise
en question, où sont grignotés progressivement nos rémunérations et nos droits,
où les tâches et missions qui nous sont confiés augmentent en permanence au
contraire de nos moyens, qu’il nous faut agir et défendre la fonction publique
européenne au service de l’Europe et de ses citoyens.
Dans ce contexte d’affaiblissement de la Commission, les élections permettent
de choisir des représentants qui doivent être à même de défendre les droits
collectifs et individuels de l’ensemble du personnel, dans la diversité de ses
composantes et des situations personnelles.
Il vous appartient donc de désigner des représentants dont les principaux
mandats sont les suivants :
• une fonction d’information et d’alerte : en vous représentant dans le cadre
du dialogue social, la représentation du personnel est informée des mesures qui
vont être prises
• une fonction de défense individuelle :en nommant des représentants dans les
différents comités, promotion, …les représentants agissent comme défenseurs de
vos droits, ils sont votre voix quand une médiation est nécessaire, et votre
conseil pour un certain nombre de difficultés auxquelles tout un chacun peut se
retrouver confronté
• Une fonction de défense collective de la fonction publique européenne, de
sa permanence, de son indépendance et de sa compétence, sans laquelle la
construction européenne ne pourra se poursuivre.
... à laquelle il nous paraît vital, surtout dans le contexte actuel, de
répondre en se mobilisant…
Parmi les 8 listes, comment distinguer la nôtre, "Near You // Le
renouveau pour vous"?
• Nous avons tout d'abord pris la mesure de la confusion pouvant résulter de
la multiplication des listes. C'est pourquoi, nous nous sommes concentrés sur ce
qui nous unit en combinant le meilleur de nos avantages respectifs et nous avons
proposé une seule liste commune.
• Nous avons ensuite présenté aux suffrages des électeurs une équipe,
plurielle, rajeunie, très compétente au un niveau technique et politique. Peu
de listes peuvent prétendre concentrer tant de talents équivalents.
• Nous nous efforçons, sur base d’analyses approfondies, d’élargir nos
revendications à la défense de notre institution et de son rôle, sans laquelle
notre statut ne subsisterait pas. Nous élaborons des propositions pour
promouvoir nos conditions de travail, pour contribuer à une réflexion
constructive sur l'évolution de l'exercice de nos métiers.
• Nous refusons aussi la précarité, ce poison pour les collègues qui
la subissent et pour les services qui la supportent.
• Enfin, le personnel a besoin d'unité entre ses différentes catégories
et entre ses organisations syndicales sur un contenu qui le mérite. On
peut défendre les uns sans nuire aux autres. On peut agir ensemble, même si l'on
a créé des organisations différentes.
Notre démarche syndicale et citoyenne est guidée par l'objectif de maintenir
un Statut qui assure l'indépendance d'une Fonction publique européenne au
service de l'intérêt commun de l'ensemble des citoyens européens, et par la
volonté de défendre toutes celles et tous ceux (fonctionnaires et contractuels,
AD et AST, etc.) qui travaillent au service de cet intérêt commun.
Voici résumée notre différence. Voter pour "Near You // Le renouveau
pour vous" c'est voter pour une démarche syndicale innovante, unitaire et
européenne et d'avenir.
How to vote
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Why still vote today?
If it’s not now, then when?
If it’s not us then who?
A large disaffection ….
Every three years the Commission staff is called upon to vote to elect
its representatives on the Staff Committee.
The quorum to be achieved (two-thirds of registered voters) is relatively
high, particularly when we look at the participation recorded in elections
in Member States, and we have the same difficulty in convincing our electors,
our colleagues, of the use in participating in the democratic process that
every election represents.
Again on this occasion the quorum has not been reached, which seems to us
to be the result of several factors:
• The relative cacophony, or in any case the problem of perceiving the
differences of approach and programme between the several lists (9 in 2009,
8 on this occasion).
• The turnover of staff, accelerated by successive reforms, the creation
of agencies and the EEAS, but also the increasing proportion of contractual
agents and other staff on fixed-term contracts among the staff, which leads
to a loss of a sense of belonging to a common enterprise and a European
project which we should build together.
• The deterioration in working conditions and working methods cast doubt
on the actions of staff representatives to defend staff, when those really
responsible for this wilful deterioration, are, in particular the Member
States.
Which results in a strong and deliberate pressure on staff.
In our opinion, it is just at the moment when the utility of our work is
called into question, where our remuneration and our rights are
progressively eroded, and even so the tasks and missions that are entrusted
to us increase inexorably, that we need to act and defend a vision of the
European Civil Service in the service of Europe and its citizens.
In this context of the weakening of the Commission, both in quantitative
and qualitative terms, the elections allow us to choose representatives who
should be in a position to defend the collective and individual rights of
all staff, in the diversity of its composition and personal situations.
It is therefore up to you to designate representatives whose principal
mandates are as follows:
• To inform and alert: by representing you in the framework of industrial
relations, staff representatives are informed of measures which are to be
taken
• To defend individuals: by nominating representatives on the various
committees (promotion, etc) these representatives act as defenders of your
rights, they are your voice when mediation is necessary, and your advisor
for some the of difficulties to which anyone can find him- or herself
confronted
• To defend the European Civil Service collectively, its permanence, its
independence and its competence, without which the European Construction
cannot be pursued.
To all of which, it seems vital to us, particularly in the current
context, to respond actively …
Among the 8 Lists, how do we differentiate ours, "Near You // Le
renouveau pour vous"?
• We have first of all recognised the confusion which may result from the
proliferation of lists. That is why we have concentrated on what unites us
by combining the best of our respective advantages and we have proposed a
single common list.
• We have next presented for election a team which is diverse, youthful,
and both technically and politically very competent. Very few other lists
can boast that they have equivalent talent appearing on the same, single
list.
• On the basis of analyses, we are striving to widen our demands in the
defence of our institution and its role, without which our Staff Regulations
would not exist, but also in promoting improvements in our working
conditions, and for reviews and proposals on the ways to change the
exercise of our skills
• We also refuse the poison of uncertainty for staff who are
subjected to it and the services which support it.
• Finally, the staff needs unity between the different categories, and
where the substance merits it, between its trade unions. We can defend
one group, without doing down the others. We can act together, even if we
have set up different organisations.
The steps we takes as unions and as citizens are guided at the same time
by the objective of maintaining Staff Regulations which ensure the
independence of the European Civil Service working for the general good of
all European citizens, and by the wish to defend all those (Civil Servants,
contract staff, AD et AST, etc.) who are working towards this general good.
So here you have a résumé of our difference. To vote for "Near You // Le
renouveau pour vous" is to vote for a list that has an approach which is
innovative, unifying, European and looking to the future.
How to vote |
Animation
: construire l'unité (très court)
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Near You
Le
Renouveau pour vous |
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List
1 |
Élections du personnel: R&D et U4U déposent une liste commune
C'est dans un
contexte marqué par la remise en cause des fondements de la Fonction publique
européenne et de la méthode communautaire, et sur base de leurs convergences
d'analyses et de pratiques qu'U4U et R&D ont décidé d'unir leurs forces pour
vous représenter au Comité du Personnel de la Commission à Bruxelles.
Des résultats
de ces élections, qui se tiendront le 12 juin, dépendront notre capacité
d'action et notre force : nous devrons tous nous mobiliser pour défendre
l'Europe, notre Institution et l'ensemble de son personnel. Il nous faudra aussi
réagir vite car le calendrier des réformes est très serré: dès juin en effet,
après la première lecture du paquet réforme
par le PE, l'entrée en jeu du Conseil risque de déboucher sur une situation
de blocage et de conflit, tant il est vrai que des États membres continuent
leur dérive antieuropéenne et leurs attaques contre la fonction publique, que
celle-ci soit européenne ou nationale.
La Commission
compte aussi ouvrir des négociations sur le déroulement des carrières. La
représentation du personnel doit être forte pour proposer des améliorations dans
l'attractivité et les conditions d'exercice de nos métiers, le déroulement des
carrières, la valorisation des compétences, tout en préservant l'unité du
personnel et le sentiment d'appartenance à une communauté de travail et une
Institution au service de l'Europe.
Face aux incertitudes
qui pèsent sur chacun de nous, l'essentiel risque de se diluer dans
l'éparpillement des forces alors qu'une défense efficace du personnel
est mieux assurée par leur rassemblement ,
dès lors qu'ont émergé des analyses et des visions convergentes. Cette
collaboration plus étroite des forces syndicales conscientes de ces enjeux, nous
l'avons déjà mise en œuvre en agissant dans une Majorité syndicale et en
préparant des actions en Front commun. Nous confirmons notre volonté de
continuer à travailler dans le cadre d'une Majorité syndicale et en Front Commun
de la représentation du personnel, plus que jamais indispensables.
Ainsi, à
chaque fois que nos valeurs, notre vision et nos orientations peuvent convaincre
d'autres collègues et d'autres organisations, nous voulons oser le
rassemblement des forces autour d'une approche syndicale citoyenne, européenne,
de proximité et unitaire.
Nous comptons sur le personnel pour soutenir notre
démarche unitaire.
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Staff Elections: R&D and U4U share a common list of candidates
In the context of vicious attacks against the foundations of Europe and
its Public Service and on the basis of their convergent analyses and
practices, U4U and R&D have decided to unite their forces in order to
represent the staff more effectively in the Brussels Staff Committee.
The elections will be held on 12 June and their results will determine
our capacity for action and our real strength in the negotiations to come.
We shall actually need to mobilise all the staff and defend Europe, our
Institutions and all their staff. We have to act swiftly and cannot afford
to waste any time. The timetable for the reform of the Staff Regulations is
very tight and it is likely that in June, after the
first reading at the Parliament, the
Council will open the hostilities and block the Reform. Indeed many
Member States maintain their anti-European stance and continue their attacks
against the public service in their own country but also at the European
level.
The Commission wants to open negotiations on career development.
The Trade-Unions must therefore be ready to suggest improvements on issues
like the attractivity of the European Public Service, working conditions,
career development and valorisation of competences. They must also defend
staff unity and the sense of a working community which is specific to the
European institutions.
In front all of these uncertainties, the main risk is the division of our
forces. An effective action for the staff must rest on our unity and on
shared analyses and visions. We have already experienced such a
Trade-Union unity over the last years, either through our action under the "Union
Majority" or our cooperation with all the Trade-Unions under the "Common
Front". We need to continue with this approach which is all the more
necessary in a more negative environment.
Because our values and priorities can convince other colleagues and
Unions, we want to assemble the Union forces around shared visions of
Europe, citizenship, proximity and unity.
We trust the staff will support this action in
favour of unity. |
Voir aussi : l'éditorial du
Lien de mars 2012
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