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Elections

Les élections des représentants du personnel de la Commission à Luxembourg auront lieu du 25 novembre au 8 décembre 2025.

Le Comité local du personnel est un comité élu qui représente tous les fonctionnaires et autres agents de la Commission travaillant à Luxembourg auprès de l’Administration et du Collège des Commissaires. Ce Comité veille au respect des règles relatives au personnel (par exemple, la santé et la sécurité au travail, les actions sociales, la restauration, la garde d’enfants, etc.).

Certains membres du Comité local du personnel sont également appelés à siéger au Comité central du personnel qui, avec les représentants de tous les autres sites (Bruxelles, Hors Union, Ispra, etc.), défend les intérêts du personnel dans les domaines qui concernent l’ensemble de la Commission (temps de travail, évaluations et promotions, etc.).

Il est donc important que chacun choisisse avec soin ses représentants au sein de ce Comité. N’oubliez pas d’exercer votre droit de vote, car c’est un moyen important de faire entendre votre voix !

Pour une nouvelle politique concernant le personnel temporaire et contractuel

Les travaux du groupe de haut niveau dirigé par Catherine Day pourraient offrir l’opportunité d’améliorer la politique des ressources humaines, en particulier en ce qui concerne les situations précaires au sein des institutions.

D’abord, cette amélioration devrait être réalisée tout en maintenant un Statut du personnel inchangé. Dans le contexte actuel, l’ouverture du Statut serait désastreuse pour la fonction publique européenne compte tenu des événements survenus lors des précédentes réformes et des intentions actuelles des États Membres.

Les travaux du groupe devraient en priorité se baser sur les attentes du personnel surtout lorsqu’elles ont été exprimées depuis un certain temps. Ces attentes sont généralement plutôt ignorées par les institutions.

Enfin, les améliorations proposées devraient concilier les intérêts du personnel et celui de l’institution, l’un ne pouvant exister sans l’autre.

La première amélioration doit concerner le personnel temporaire et contractuel, notamment à durée déterminée, qui représente aujourd’hui près d’un tiers des effectifs de la Commission.

L’emploi de ce personnel est un facteur déterminant pour la construction européenne actuelle et future, non seulement pour des motifs budgétaires, mais aussi parce qu’en réponse aux défis récents et fréquents, le rôle des institutions se révèle indispensable. D’autant plus que certaines compétences ne peuvent être acquises via des concours généraux, tandis que la fonction publique a tout à gagner à ce que son utilité soit accrue.

Sur base du mérite et des besoins des institutions, nous proposons de revoir la « règle anti-cumul » qui, sauf exception, limite le recours à ce personnel contractuel et temporaire à 7 ans. Notre recommandation serait d’étendre cette durée à 12 ans :

  • Cela serait bénéfique pour l’organisation du travail au sein de l’institution et faciliterait également la titularisation des collègues. En outre, sur une durée de 12 ans, on assure que le régime de cotisations pour la retraite soit en mesure de couvrir le coût de ses pensions de retraite ;
  • Cette extension faciliterait l’attribution successive de contrats contractuels de 6 ans, puis par la suite de contrats temporaires également de 6 ans ;
  • Pendant cette période, le personnel concerné aurait l’opportunité, par exemple, de participer à deux concours internes de titularisation en tant qu’agents contractuels et à cinq concours internes de titularisation en tant qu’agents temporaires ;
  • Si au terme de ces douze années maximales, les membres du personnel n’ayant pas réussi à devenir fonctionnaires, devront quitter l’institution où ils travaillent et auront, le moment venu, droit à une retraite communautaire.

L’instauration de cette nouvelle politique contribuera à rendre les postes dans les institutions plus attrayants et à équilibrer l’origine géographique des recrutements actuellement affectés par le manque de perspectives de carrière pour le personnel.

Cette stratégie politique permettra aussi aux institutions de répondre plus efficacement aux défis de la construction européenne tout en respectant un budget plus réaliste qui prend en considération les contraintes actuelles.

Enfin cette nouvelle politique prendra davantage en compte les attentes du personnel.

Au final, l’utilisation d’un personnel précaire sera mieux encadrée, le taux de rotation qui nuit à la performance des services sera réduit, l’idée d’une fonction publique stable davantage garantie, étant donné que la perspective de rendre la fonctionnarisation accessible à tout le personnel sera mise en place.

05/11/2025

Campagne électorale au Luxembourg. Pourquoi ? Quels sont les enjeux ?

03/11/2025

Améliorons les conditions d’octroi du télétravail !

L’administration doit garantir le bien-être de l’ensemble de son personnel, en particulier de celles et ceux qui subissent une augmentation significative de leur charge de travail : améliorons les conditions d’octroi du télétravail !

Des solutions concrètes doivent être trouvées pour préserver la qualité d’exécution des tâches, qui constitue une marque d’excellence du travail du personnel des institutions, tout en maintenant des rythmes de travail réalistes, des outils adaptés et un environnement de travail adéquat. Les espaces de travail doivent correspondre aux contraintes et aux besoins propres à chaque métier, et être conçus avec l’accord et la participation du personnel. Cela concerne notamment les nouveaux dispositifs tels que les open spaces et les “hot desks”.

S’agissant du télétravail :

  • Pour U4U, le télétravail doit être volontaire, flexible et modulable. L’esprit d’équipe, la créativité, la transmission des savoirs, ainsi que l’accueil et l’intégration des nouveaux collègues exigent le maintien d’une présence au bureau. Une formation adaptée doit être mise en place pour éviter la surcharge numérique et l’hyperconnexion. Les outils digitaux doivent être conçus pour favoriser le travail hybride, mais aussi une coopération plus collective et participative au sein des équipes. La généralisation du télétravail soulève également la question de l’égalité de traitement entre collègues, qui n’ont pas toutes et tous les mêmes contraintes matérielles. Un remboursement partiel des frais liés au télétravail devrait être prévu.

Le télétravail offre une plus grande flexibilité géographique :

  • U4U soutient la possibilité de télétravailler “à l’étranger” (en dehors du lieu d’affectation) pendant au moins trois semaines, sans lien avec les congés. Nous soutenons aussi l’octroi de périodes supplémentaires pour raisons personnelles justifiées ; 
  • U4U préconise, en outre, le télétravail à l’étranger lorsque les bâtiments de la Commission sont fermés ;
  • U4U recommande l’octroi d’une indemnité de transport destinée à réduire les coûts de déplacements transfrontaliers pour nos collègues du Luxembourg.

Ces revendications sont réalistes. Elles peuvent aisément être mise en œuvre. En soutenant notre liste aux prochaines élections du comité du personnel à Luxembourg, vous œuvrez pour la réalisation de ces demandes.

30/10/2025

Pourquoi est-il important de voter ?

27/10/2025

Votre opinion est importante

Chers collègues,

Dans quelques semaines le coup d’envoi de l’élection du Comité local du personnel à Luxembourg sera donné.

C’est l’occasion pour nous de faire un bilan de notre travail en votre faveur pendant les 3 années du mandat du Comité local en fonction entre 2023 et 2025.

C’est pour cette raison et, surtout, pour mieux comprendre vos préoccupations et mieux vous servir que nous vous faisons parvenir un court questionnaire.

Nous serions très heureux si vous pouviez consacrer une dizaine de minutes à partager vos points de vue avec nous.

Le questionnaire est ici (version anglaise ci-dessus) :https://ec.europa.eu/eusurvey/runner/PulseLuxembourg2025

Cordialement,

L’équipe U4U à Luxembourg

25/10/2025

Indemnité de logement à Luxembourg :  un bon pas en avant mais qui ne suffit pas

U4U a vu dans une indemnité de logement une piste favorable pour répondre à une partie des attentes du personnel affecté au Luxembourg.  Nous avions défendu une indemnité de logement qui représenterait un montant fixe de l’ordre de 650 EUR, pour toutes et tous pour autant que les collègues habitent au Luxembourg, que l’habitation soit en location ou en cours d’achat.

Les six fondements derrière cette proposition :

  1. Une base solide

Cette proposition est fondée sur une étude réalisée par la Commission elle-même, qui établit de manière incontestable que le prix du logement à Luxembourg est de 50% supérieur à celui de Bruxelles.  La nécessité de cette indemnité n’est plus à démontrer, c’est sa mise en œuvre qui doit être négociée.

  1. L’unité du personnel encore et toujours

Pour U4U l’unité du personnel est un objectif majeur. Pour atteindre nos objectifs nous devons nous battre ensemble sur des revendications communes et non pas les un.e.s contre les autres.

  1. Une base solidaire 

Notons que ce même montant pour l’ensemble du personnel représente cependant une proportion différente par rapport au salaire de chacun.e.  Ainsi, 650 euros par rapport à un salaire d’entrée en service peut représenter jusqu’à 35% de ce salaire alors que pour un.e collègue plus gradé.e ce même montant représenterait moins de 10% de son salaire.  Notons aussi que l’impôt étant proportionnel, le montant final de l’indemnité de logement sera plus réduit pour les hauts salaires.

  1. Protection de nos droits acquis

L’introduction d’un nouveau coefficient correcteur pour Luxembourg promis par certains comme la solution unique à l’attractivité du Luxembourg  nécessite l’ouverture du statut ce qui serait néfaste pour le personnel dans le contexte actuel.  Même s’il y avait une ouverture du statut ce nouveau coefficient correcteur serait-il garanti?  Bien sûr que non et nous le savons ! Par contre ce serait certainement l’occasion de malmener des droits acquis.  Il est étonnant de voir que cette approche continue d’être avancée.

  1. À la table des négociations 

U4U demandera à l’administration, si possible ensemble avec d’autres organisation syndicales, de :

– Étendre l’actuelle allocation logement à toutes les catégories du personnel habitant au Luxembourg, car toutes les catégories sont affectés par  la baisse du pouvoir d’achat à Luxembourg ;

– Revaloriser cet indemnité dont le niveau actuel est insuffisant pour compenser la perte du pouvoir d’achat de collègues ;

– Octroyer une indemnité de transport pour les collègues qui ont été obligés de s’installer au-delà des frontières du Luxembourg par manque de moyens budgétaires ;

– Étendre l’indemnité de logement au-delà des 4 années actuelles, par exemple sur la durée du prochain MFF.

Cependant pouvons discuter avec l’Administration du montant, de la durée, d’un ajustement périodique, etc. et ouvrir le chemin d’un accord social ambitieux,  ici et maintenant

24/10/2025

Un syndicat proche de vous

Chers collègues,

En tant que représentants du personnel, nous nous engageons pleinement pour façonner un modèle d’administration citoyenne européenne à long terme.
Pour mener à bien cet engagement, nous investissons notre temps et notre énergie à votre service: 

Vous informer

Il est essentiel de vous tenir informé.e.s. D’abord via GRASPE, notre revue de réflexion, mais aussi grâce à notre journal The LINK, à notre newsletter mensuelle,  nos vidéos et nos réunions thématiques hebdomadaires. Vous pouvez également profiter de conférences fréquentes dans lesquelles de nombreux sujets différents sont traités, du budget de l’UE au RCAM en passant par la santé mentale et par les usages de l’intelligence artificielle). Nous veillons à vous proposer du contenu sur les dernières actualités, enjeux et débats clés. 

Représenter vos intérêts  

Nous sommes là pour défendre vos intérêts dans les enceintes telles que le Comité du personnel lors des négociations et du dialogue social dans lesquelles nous veillons à porter votre parole, vos préoccupations et vos priorités. 

Vous défendre et vous protéger

Notre équipe dévouée est là pour défendre vos droits grâce à une aide juridique et à des actions concrètes. Nous traitons des questions telles que les allocations logement et les accords hospitaliers au Luxembourg, et nous nous engageons en faveur de salaires équitables, de l’avancement professionnel et des droits individuels. Nous proposons également des services de médiation et nous poussons pour un accès équitable aux crèches, écoles maternelles et écoles européennes.

Vous soutenir et être proche de vous 

Nous croyons en l’importance d’être proches de vous à tous les niveaux. Notre équipe est présente dans la plupart des bâtiments et nous aimons vous retrouver lors de nos petits-déjeuners réguliers. Que ce soit lors des réunions U4U, des réunions du personnel, des événements culturels ou des promenades au Luxembourg, nous sommes toujours à votre disposition.

Renforcer vos capacités grâce à la formation

Votre développement est notre priorité. Nous proposons un large éventail de formations, notamment des préparations à des concours EPSO, du coaching, des sessions de développement personnel des webinaires.

S’engager à vos côtés 

Des initiatives pour le climat, la paix à Gaza, les campagnes en faveur des agents contractuels et les initiatives citoyennes, nous poursuivons avec passion notre quête d’amélioration et de soutien aux mouvements initiés par les travailleurs de la Commission. 

Rejoignez-nous dans nos activités et nos actions citoyennes pour faire entendre votre voix!


 Les élections du Comité du personnel de la Commission au Luxembourg approchent. Vous souhaitez faire la campagne avec nous, voire rejoindre notre liste de candidats, merci de nous contacter via REP-PERS-OSP-U4U-LU@ec.europa.eu  
 

Plus qu’un travail, une cause

20/10/2025

Programme


It is therefore important that everyone takes great care in choosing their representatives on this committee. Don’t forget to exercise your right to vote, as it is an important way to make your voice heard!